Kulturminister og borgmester drikker champagne. Litteraturfestival i 2009

Virksomhedsplan 2010-2011

Kursen for de næste år er sat og arbejdet allerede gået igang

 

Vision

Middelfart Bibliotek bruger hjerne og hjerte til at skabe kultur- oplevelser, dialog og relationer. Vi reflekterer fortid og fremtid i kultur-, samfunds- og vidensformidlingen.

 

Mission

Middelfart Bibliotek vil, i samarbejde med relevante aktører, være kendt som et af de markante danske og syddanske kulturfyrtårne, der giver borgere, såvel som besøgende, en særlig oplevelse –eller ny viden med på vejen

 

Fundament

Bibliotekets daglige grundlæggende opgaver er omfattet af Lov om Biblioteksvirksomhed, hvor § 1: "Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet" er den overordnede ramme. 

 

Udgangspunktet for bibliotekets udviklingsplan er Middelfartplanen, kultur- og fritidspolitikken for Middelfart Kommune samt de grundlæggende værdier i ”At lære og lykkes”.

 

Bibliotekets netværk

Med det formål at sikre relevante informations- og kulturtilbud for alle i kommunen, er det en naturlig del af bibliotekets virke at indgå i formelle og uformelle samarbejder og netværk.

 

Væsentlige samarbejdspartnere er borgere, foreninger, skoler, uddannelsesinstitutioner, daginstitutioner og kulturinstitutioner i hele Middelfart Kommune.

 

Nationalt og regionalt samarbejder biblioteket med bibliotekerne i Vejles centralbiblioteksområde, Styrelsen for Bibliotek og Medier, IT- og Telestyrelsen (IT-håndslaget), kultursamarbejdet i Trekantområdet (f.eks. Litteraturfestival), nationale netbiblioteker og netværket af kulturhuse på Fyn.

 

Målgruppe 

”Biblioteket er for alle”.
Hvad enten man kommer til biblioteket som professionel, studerende eller af rekreative årsager, solo eller i grupper, står biblioteket til rådighed for enhver. I kraft af bibliotekets praksis har vi en række loyale brugergrupper og biblioteksambassadører. F.eks. læsekredse, daginstitutioner, gymnasium, skoler, seniorgrupper. 

 

Særlige målgrupper 2010 - 2011

I perioden 2010-2011 vil vi fokusere på tre udvalgte brugergrupper:

1. Store børn/unge (de 13-17 årige)

2. Besøgende/turister/nye borgere

3. Børnefamilier

 

 

Indsatsområde 1

Det aktive og kommunikerende bibliotek

 

Mål

I udlånsarbejde, markedsføringsvirksomhed og arrangementsvirksomhed er bibliotekets ansatte pr-medarbejdere for biblioteket. 

Vi vil udvikle bibliotekets formidlings- og arrangementsvirksomhed bl.a. gennem brugerinvolvering i innovationen. 

En kommunikations- og informationsstrategi, der gør det muligt for brugerne at være i aktiv dialog med biblioteket, bl.a. gennem brug af sociale teknologier, er en naturlig del af det brugerinvolverende bibliotek.

 

Handlinger 

Vi vil afprøve 4-5 nye arrangementstyper, hvor de udvalgte målgrupper involveres i planlægning og gennemførelse. 

Vi vil eksperimentere med mindre workshops og events på faste ugedage (f.eks. lørdage for småbørnsfamilier, ”booktalks”, torsdage for skabende kunst, fredage til naturvidenskabelig formidling etc.) samt arbejde med gennemgående temaer i den samlede arrangements- og formidlingsvirksomhed. 

Kommunikations- og markedsføringsstrategi udarbejdes. 

Der udarbejdes særskilte profiler af betjeningsniveauet/service-tilbuddet og arrangementerne for hvert af de fire biblioteker i Middelfart Kommune.

 

Målbarhed 

Kommunikations- og markedsføringsstrategi er udarbejdet og implementeret. Koncept for udvikling af nye aktivitets- og arrangementstyper er udviklet, taget i anvendelse og evalueret. Profiler for de fire biblioteker er udarbejdet.

 

 

Indsatsområde 2 

”Biblioteket skaber oplevelses- og fordybelsesrum” 

 

Mål 

Med udgangspunkt i idéerne om ”Det ny bibliotek” i det 21. århundrede vil vi revidere funktions-zonerne i det fysiske bibliotek. Med respekt for KulturØens skulpturelle bygning og med afsæt i de funktioner, der skal stilles til rådighed, vil vi i samarbejde med fokusgrupper og øvrige aktører i huset nyindrette dette.

 

 

Handlinger 

Vi vil udarbejde plan for revideret indretning. Først og fremmest af KulturØens foyer og bibliotekets stueetage. 

Vi vil udarbejde plan for ny indretning af biblioteket. Vi vil i samarbejde med borgerne i lokalmiljøerne, løbende eksperimentere med mulighederne for formidling i de fleksible biblioteksrum, der er skabt i Ejby, Nr. Aaby og Strib. 

Vi vil løbende arbejde med en brugervenlig eksponering og opsætning af de forskellige materialetyper.

 

Målbarhed 

Der er udarbejdet forslag (inkl. finansieringsplan) til revision af bibliotekets indretning.

 

Indsatsområde 3
”Den medie- og informationskompetente borger”

 

Mål 

Biblioteket støtter den nationale it-kampagne. Vi vil fortsat forestå it-læringskampagne for informationssvage borgere, guide og vejlede i de informationsteknologiske muligheder.

Vi vil undersøge mulighederne for at involvere biblioteket aktivt i borgerservice-betjeningen.

Vi vil teste brugen af sociale teknologier i bibliotekets formidling og kommunikation.

 

Handlinger 

Vi vil afprøve interaktive formidlingsformer i samarbejde med øvrige formidlingsinstitutioner i Middelfart Kommune.

Vi vil undersøge behovet for ”Lån en bibliotekar”-ordning, generelle og specifikke kurser og prioritere i forhold til brugernes behov.

Vi vil være aktive i produktion og formidling af nationale netbiblioteker og nationale nettjenester (bibliotek.dk, nyt børnesite, litteratursiden.dk, nyt netmusiksite, biblioteksvagten, borger.dk m.fl.).

Revidere it-tilbuddene i de fysiske biblioteker, med fokus på mobilt udstyr.

Plan for it/læring/undervisning udarbejdes.

Modernisere adgangen til de mange oplysninger i bibliotekets katalog - ny webkatalog implementeres.

 

Målbarhed

It-plan for biblioteket er udarbejdet.

Ny web-katalog er implementeret eller planlagt.

 

 

Indsatsområde 4 

"Den gode arbejdsplads" 

 

Mål 

Biblioteket beskæftiger vidensmedarbejdere, kulturtrænere, HK-ansatte, informationsspecialister/bibliotekarer og stabsmedarbejdere. Vi vil organisere arbejdet sådan, at vi er handlekraftige, har ejerskab til opgaverne i en atmosfære, hvor der er gensidig respekt og forståelse mellem drifts- stabs- og udviklingsfunktioner.

Vi vil fokusere på inspiration, arbejdsglæde, netværksarbejde, servicebegrebet og strategisk brug af uddannelsesmidler.

 

Handlinger

Vi vil gennemføre 3-4 personalearrangementer og forløb med fokus på kompetenceudvikling, værdier og samarbejdsformer. 

Vi vil aktivt anvende inspiration og ny viden i planlægningen af bibliotekets arbejdsopgaver. 

Vi vil revidere organisationen ud fra ønsket om professionelt at kunne løse såvel drifts- som udviklingsopgaver.

 

 

Målbarhed

Organisationen er revideret sådan, at indsatsområderne i udviklingsplanen - og fremtidige udviklingstiltag - kan gennemføres. Personalepolitik er implementeret.

 

 

Redegørelse for specifikt område 

”KulturØen som Kulturhus"

 

Mål

Biblioteket vil iværksætte en proces, der bringer KulturØen på omdrejningshøjde med landets øvrige kulturhuse. Dette afspejles i indretning,aktiviteter og ”branding” af KulturØen som ramme dels om fælles aktiviteter, dels om de enkelte aktørers tilbud. 

Vi vil i samarbejde med KulturØens ejerforening, grundejerforening, og andre relevante parter udvikle, planlægge og gennemføre fælles aktiviteter og sikre synligheden af disse.

 

Handlinger

Være aktive i gennemførelse af fælles højdepunkter og events: 5-års fødselsdag august 2010 

-Lillebælt Filmfestival

-Ny fælles event

-Fælles koncerter/foredrag 

-Fælles aktivitetsprogram for KulturØen gøres synligt - i huset og på nettet.

 

Målbarhed  

Minimum 6 fælles aktiviteter er gennemført. Løbende ajourført aktiviteteskalender udarbejdes fortsat. Indgangen til huset og dets tilbud er synlig.- også for førstegangsbesøgende.

Plan for fælles markedsføring er udarbejdet.
 

 

>>Spørg om udviklingsplanen

>>Hent udviklingsplan som pdf